• Chuyên mục: Thế giới quản trị

11 người tiết lộ điều họ muốn cho sếp biết

Khi nói tới công việc, hẳn bạn cũng có điều bạn muốn cho cấp trên của mình biết.

Xem thêm

Làm sao để quản lý nhân viên chứ không phải là quản thúc

Làm thế nào để nắm được tiến độ công việc của nhân viên mà không cho họ cảm giác mình đang bị 'soi' – đó là câu hỏi mà nhiều nhà quản lý luôn phải đau đầu.

Xem thêm

Những phong cách kinh điển của nhà lãnh đạo thành công

Các nhà lãnh đạo giỏi nhất không chỉ biết một phong cách lãnh đạo - họ có nhiều kỹ năng và có sự linh hoạt để chuyển đổi giữa các phong cách.

Xem thêm

Nhân viên làm việc kém hiệu quả, làm gì để 'kích' họ lên?

Những nhân viên làm việc kém hiệu quả không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp, mà còn tạo ra một hiệu ứng gián tiếp là làm giảm tinh thần làm việc của cả nhóm.

Xem thêm

Thuật dùng người trong các quan điểm của mọi thời đại

Ai cũng biết, để thành công, các nhà Quản trị phải có năng lực quan trọng nhất là có thể quy tụ và sử dụng nhân tài! Nhân tài là tài sản quý giá nhất của Doanh nghiệp.

Xem thêm

Đào tạo: Chi phí hay đầu tư?

Thường thì cứ đầu năm mới, các doanh nghiệp xác lập ngân sách đào tạo nhân viên để sử dụng trong cả năm.

Xem thêm

Tạo 'thương hiệu nguồn nhân lực' để giữ nhân viên

Sức cạnh tranh cốt lõi không phải đến từ một năng lực cụ thể mà đến từ nguồn nhân lực.

Xem thêm

Chuyển đổi số bắt đầu từ đâu?

Thế giới đang chuyển đổi số mạnh mẽ và các doanh nghiệp Việt Nam không nằm ngoài xu hướng này. Điều quan trọng nhất là doanh nghiệp nào triển khai nhanh hơn, dứt khoát hơn thì sẽ có lợi thế cạnh tranh tối ưu và cơ hội bứt phá để dẫn đầu.

Xem thêm

Làm sao để nhân viên cấp dưới 'tâm phục khẩu phục'?

Là một người lãnh đạo, để nhân viên có thể nể phục và nghe theo ý mình không phải là điều dễ dàng.

Xem thêm

Dự án lỗ, sếp DNNN rút kinh nghiệm: Đạo đức và luật định

Nguyên tắc nhà nước pháp quyền không cho phép ai, cá nhân hay tổ chức nào đứng trên hoặc đứng ngoài luật.

Xem thêm

Đạo đức kinh doanh: Nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững

Doanh nghiệp hủy hợp đồng bao tiêu sản phẩm nông dân hay người nông dân phá hợp đồng khi giá thị trường cao hơn... Khi ấy, sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và nông dân chắc chắn bị lung lay.

Xem thêm

Gắn kết 'tài sản vô hình' với chiến lược của doanh nghiệp

Tài sản vô hình được mô tả là 'những kiến thức tồn tại trong tổ chức để tạo ra những lợi thế khác biệt' hoặc 'khả năng của nhân viên công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng'.

Xem thêm